Modello Organizzativo

Al fine di preservare una proficua capacità di modellarsi in funzione degli andamenti di mercato, si è deciso di adottare una struttura organizzativa che si contraddistingue per un’assoluta semplicità e linearità, così da consentire una snellezza e flessibilità che, prescindendo dall’andamento disegnato dalla congiuntura, si rivelano comunque risorse vincenti.

Dunque, volendo perseguire la strada dell’appiattimento delle gerarchie, riducendo al minimo le distanze tra chi decide e chi opera, si sono individuate due funzioni organiche assolutamente imprescindibili quali quella riguardante l’attività gestionale, ricomprendendo in essa le mansioni di amministrazione, di programmazione e controllo nonché quelle fiscali e di bilancio, in aggiunta al marketing, nonché quella che costituisce il core business dell’intera organizzazione rappresentata dall’attività di progettazione e gestione in ambito ICT.

La duplice ramificazione, Area Gestionale e Area Tecnica, parte da un punto di vertice dove vengono definite le scelte di natura strategica, che vengono poi attuate dalle singole aree di competenza direttamente connesse all'Area Tecnica.

A supporto dello svolgimento della propria specifica attività, opera, in posizione di staff, l’ufficio legale, cui è demandata l’attività contrattualistica nonché la risoluzione di eventuali contenziosi.